Innovation RH
Document de référence | Octobre 2026

Prévisions d'augmentations salariales 2027 au Québec

Synthèse des enquêtes de l'Ordre des CRHA, du Conseil du patronat du Québec (CPQ) et de Normandin Beaudry

Introduction

Chaque automne, les organisations québécoises amorcent la planification de leur budget de rémunération pour l'année suivante. Pour vous accompagner dans cet exercice, nous avons regroupé dans ce document les principales prévisions publiées en septembre 2026 par trois sources reconnues : l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA), le Conseil du patronat du Québec (CPQ) et la firme Normandin Beaudry.

Ces données reflètent les intentions des employeurs au moment des enquêtes. Elles constituent des repères de marché, et non des normes à appliquer de façon uniforme.

Les chiffres clés pour 2027

3,1 % à 3,4 %
Augmentation salariale moyenne prévue
2,0 % à 2,5 %
Indexation des échelles salariales
3,3 % à 3,6 %
Budget total, incluant les enveloppes ponctuelles
Moins de 2 %
Organisations prévoyant un gel des salaires

Prévisions selon la source

SourceAugmentation salariale 2027Indexation des échelles 2027Budget total 2027 (avec enveloppes ponctuelles)Organisations prévoyant un gel
Ordre des CRHA3,1 %--Marginal
Conseil du patronat du Québec (CPQ)3,3 % à 3,4 %2,0 % à 2,5 %3,3 %1,2 %
Normandin Beaudry3,1 %-3,6 %1,5 %
En résumé3,1 % à 3,4 %2,0 % à 2,5 %3,3 % à 3,6 %Moins de 2 %

Détail des enquêtes

SourceAugmentation salariale 2027Indexation des échelles 2027Budget total 2027GelsAugmentation réelle 2026
Ordre des CRHA (8 firmes, près de 1 300 employeurs québécois)3,1 %--Marginal-
CPQ - enquête Solertia (402 organisations québécoises)3,4 %2,5 %-1,2 %3,6 %
CPQ - enquête Marsh (données Québec)-2,1 %3,3 %--
CPQ - enquêtes Gallagher, Telus Santé et WTW (Canada)3,1 % à 3,4 %2,5 % à 2,7 %--3,3 % au Québec (Gallagher)
Normandin Beaudry (800+ organisations canadiennes)3,1 %-3,6 %1,5 %3,2 %

Moyennes excluant les organisations qui prévoient un gel, sauf pour Marsh (incluant les gels). Le dossier du CPQ regroupe les enquêtes de Solertia, Gallagher, Marsh, Telus Santé et WTW.

Prévisions par secteur d'activité

Les écarts entre les secteurs demeurent modérés. Les services publics, les services professionnels et la finance se situent dans le haut de la fourchette, alors que l'énergie et les mines ferment la marche.

Secteur d'activitéOrdre des CRHA
augmentation 2027
CPQ (Solertia)
augmentation 2027
CPQ (Solertia)
indexation des échelles
Services publics3,7 %3,8 %3,0 %
Services professionnels, scientifiques et techniques3,4 %3,8 %2,5 %
Technologies de l'information et des communications3,3 %3,7 %2,3 %
Agriculture, foresterie, pêche et chasse3,3 %3,8 %1,9 %
Finance et assurances3,3 %3,8 %2,6 %
Arts, spectacles et loisirs3,2 %3,0 %2,1 %
Transport et entreposage3,0 %4,0 %2,5 %
Fabrication3,0 %3,2 %2,4 %
Soins de santé et assistance sociale3,0 %3,1 %3,1 %
Autres services, y compris la construction2,9 %3,2 %2,6 %
Commerce de gros et de détail2,9 %2,9 %2,5 %
Énergie, mines, pétrole et gaz2,7 %2,7 %2,2 %
Administrations publiques2,7 %3,5 %2,7 %

Sources : Ordre des CRHA, Enquête sur les prévisions salariales 2027; CPQ, Dossier spécial 2027, enquête Solertia (moyennes excluant les gels).

Prévisions par catégorie d'emplois

Catégorie d'emploisAugmentation 2027Indexation des échelles 2027
Ensemble des emplois3,4 %2,5 %
Haute direction, cadres supérieurs3,4 %2,5 %
Autres cadres et professionnels3,4 %2,5 %
Opérations et production3,2 %2,4 %
Soutien administratif et technique3,2 %2,5 %

Source : CPQ, Dossier spécial 2027, enquête Solertia auprès de 402 organisations québécoises (moyennes excluant les gels).

Ce qu'il faut retenir

Notre recommandation : plutôt que d'appliquer un pourcentage uniforme, partez de votre positionnement actuel par rapport au marché et de la situation de vos employés dans vos échelles. Un budget modulé selon le rendement et la position dans l'échelle, accompagné d'une enveloppe réservée aux ajustements ciblés (postes difficiles à recruter, compression salariale), vous permettra d'investir là où l'impact est le plus grand.

Sources