Services

Atteindre vos objectifs d’affaires. Misez sur l’essentiel… l’humain.

Que ce soit dans un contexte de démarrage, de croissance rapide, de gestion du changement organisationnel, de fusion d’entreprises ou d’acquisition, Innovation RH inc. veut vous permettre d’améliorer votre efficacité et votre rentabilité en s’assurant d’optimiser vos ressources humaines, l’atout le plus précieux d’une organisation. Elle constitue une avenue pour la réalisation de mandats à court, moyen terme et long terme de votre service des ressources humaines.

Notre équipe d’expertes en gestion des ressources humaines vous apportera l’accompagnement nécessaire selon vos exigences et votre contexte.

Services-conseils RH

Conseils RH – résoudre un problème RH – mettre en place un service RH

Que ce soit pour répondre à un besoin stratégique ou ponctuel, nous proposons des services-conseils sur mesure :

  • Conseils dans la gestion des ressources humaines
  • Assistance pour se conformer aux lois du travail
  • Accompagnement dans la gestion de l’équipe
  • Stratégies ressources humaines
  • Soutien dans la gestion du changement et lors de gestion de crise
  • Assistance dans la gestion de cas disciplinaires ou de difficultés d’adaptation au travail
  • Gestion de fin d’emploi
  • Démarrage et implantation d’un service RH
  • Accompagnement lors d’acquisition ou fusion d’une entreprise
  • Démarrage d’un service ressources humaines :
    • mise en place d’une fonction ressources humaines
    • soutien continu suite au démarrage

Par ailleurs, Innovation RH vous offre la possibilité de profiter d’une banque d’heures de consultation selon vos besoins.

Coaching de gestion

Optimiser la performance au travail – évaluation les habileté de gestion, de leadership et de communication

Le coaching favorise le développement de compétences afin qu’une personne puisse accroître son impact, son agilité, ses communications et son efficacité dans le cadre de ses fonctions.

Nous proposons les approches et les solutions suivantes qui permettent d’accélérer la progression :

Coaching d’accompagnement professionnel et coaching de gestion

  • Coaching axé sur le développement des habiletés de communication, de gestion et de leadership

Coaching pour nouveaux gestionnaires

  • Favoriser l’intégration d’une personne dans un nouveau rôle de gestion.

Coaching d’équipe

  • Mettre à profit la performance de chaque membre de l’équipe pour favoriser la collaboration.
  • Optimiser la synergie et la cohésion de l’équipe.
  • Bonifier l’efficacité de l’équipe.

Notre approche est évolutive, adaptative et personnalisée en fonction des besoins et objectifs.

Tests psychométriques

Maximiser le plein potentiel des individus – améliorer la synergie d’une équipe de travail

Depuis le début de notre pratique, nous avons développé notre expertise en psychométrie.

Certifiées pour l’administration, l’analyse et l’évaluation de plusieurs outils psychométriques reconnus, nous offrons à notre clientèle une gamme élargie de tests psychométriques.

Nos outils peuvent être utilisés en complément lors d’un processus de recrutement, de l’intégration de vos nouveaux collaborateurs, dans une démarche de coaching, en gestion d’équipe ou en gestion de conflit. Nous offrons plus particulièrement les solutions suivantes :

  • Test de personnalité
  • Outils d’évaluation du style de communication
  • Portrait des styles de communication d’une équipe
  • Profil des habiletés de gestion et de leadership
  • Outils d’évaluation des habiletés reliées aux ventes
  • Profil des habiletés de gestion du temps et des priorités
  • Outil de gestion de conflit
  • Outil d’évaluation de l’intelligence émotionnelle
  • Test des habilités cognitives

Avantages de nos solutions :

  • Nos outils sont fiables et valides scientifiquement en plus d’être reconnus internationalement;
  • Les outils sont adaptatifs pour une évaluation plus précise et ils sont disponibles dans plusieurs langues;
  • Tout se fait en ligne, en quelques minutes;
  • L’interprétation et la présentation du rapport se font par la consultante en session de rétroaction individuelle;

Contactez-nous, nous serons en mesure de vous proposer les outils les plus appropriés à vos besoins.

Développement organisationnel

Mobiliser les individus – prendre le pouls de l’organisation – développer les compétences des collaborateurs

Nous vous proposons diverses approches afin d’éveiller la fibre mobilisatrice de vos équipes :

Analyser et mesurer

  • Diagnostic ressources humaines
  • Sondage sur le climat de travail et la satisfaction de vos employés
  • Analyse des dynamiques relationnelles des équipes
  • Sondage sur le bien-être au travail
  • Détermination des besoins de main-d’œuvre et planification de la relève
  • Détermination des besoins de développement des individus et des équipes
  • Analyser les indicateurs RH de votre organisation

Développer et guider

  • Ateliers de formation sur mesure en gestion tels que :

    • Communiquer efficacement en équipe
    • Accroître la synergie d’équipe
    • Développer votre marque employeur
    • Recruter efficacement
    • Mobiliser ses employés
    • Gérer la performance d’une équipe à distance
    • Gérer ses collaborateurs avec intelligence émotionnelle

Outiller

  • Design de la structure organisationnelle
  • Clarification des rôles et des responsabilités, et élaboration de profils de poste
  • Développement d’outils et de programmes de gestion des ressources humaines notamment :

    • Guide de l’employé
    • Système d’évaluation de la performance
    • Programmes de reconnaissance et de mobilisation
    • Programme de conciliation travail-vie privé
    • Programme d’avantages sociaux
    • Outils pour la gestion de fin d’emploi
    • Programme de santé et mieux-être
  • Mise en place de politiques de ressources humaines visant à :

    • Encadrer le télétravail, le travail en mode hybride, l’usage des médias sociaux
    • À concilier le travail-vie personnelle
    • À gérer les vacances, les absences
    • À contrer le harcèlement, la drogue et l’alcool sur les lieux du travail
  • Développer vos indicateurs RH

Rémunération et équité salariale

Exercice initiale d’équité salariale – maintien de l’équité – déclaration de l’employeur en matière d’équité salariale – programme de rémunération

Toutes les entreprises qui comptent 10 salariés et plus se voient dans l’obligation de réaliser un exercice d’équité salariale. Nous pouvons vous accompagner dans le dossier d’équité salariale de votre entreprise, plus particulièrement dans :

  • la préparation de votre déclaration de l’employeur en matière d’équité salariale (DEMES)
  • la réalisation de votre exercice d’équité salariale
  • le maintien de l’équité salariale
  • L’accompagnement dans un dossier de vérification par la CNESST

La démarche pour se conformer aux normes de l’équité peut s’avérer complexe, en plus de nécessiter des connaissances approfondies de la Loi.

L’équité salariale est une obligation légale qui peut mener à des plaintes, à des amendes ou encore des poursuites pénales si votre entreprise n’est pas conforme à ses obligations.

Depuis plusieurs années, notre équipe a réalisé un nombre important de mandats d’équité salariale pour des PME de secteurs variés.

Rémunération

Une rémunération compétitive permet d’attirer et de fidéliser vos employés. Pour ce faire, nous proposons des outils et des méthodes tels que :

  • La mise en place d’un système d’évaluation des postes
  • L’élaboration d’une structure salariale
  • La conception d’une politique de rémunération et de conditions d’emploi
  • La tenue d’une enquête de rémunération et des conditions d’emploi
  • Conseils pour le choix de programmes de rémunération variable

Attraction et marque employeur

Devenir un employeur de choix – Attirer des talents qualifiés

Nous mettons en œuvre avec vous les modes de fonctionnement qui vous permettront de vous démarquer comme employeur :

  • Analyse de vos pratiques en matière d’attraction
  • Création d’une stratégie pour attirer et fidéliser les talents
  • Développement de votre marque employeur afin de profiter d’une visibilité et notoriété accrue
  • Réalisation d’une campagne de recrutement unique
  • Création d’une expérience candidat remarquable
  • Actualisation ou conception des outils de recrutement adaptés

Soutien – processus de recrutement

Être guidé pour recruter les joueurs clés

Nous aidons les entreprises à reconnaître ceux qui pourront, avec succès, prendre la relève ou occuper des fonctions déterminantes pour la pérennité de votre entreprise.

Nous pouvons collaborer avec vous, selon vos besoins, dans les étapes suivantes :

  • Analyse de vos besoins
  • Élaboration d’un processus de recrutement
  • Conseils pour établir une stratégie de recrutement
  • Conception d’annonces visuelles
  • Rédaction d’opportunités d’emploi
  • Recommandations et élaboration d’outils de recrutement adaptés
  • Coaching et formation sur les techniques d’entrevue
  • Gestion ou accompagnement des responsables de la présélection et des entrevues
  • Prise en charge des références d’emploi avant l’embauche
  • Tests et outils d’évaluation de compétences et d’adéquation entre le candidat et le poste
  • Préparation de contrats d’emploi
  • Élaboration de programmes d’accueil et d’intégration